我之前提到过，我为用户体验设计师提供指导和咨询。有时他们直接向我发送他们的作品集链接。今天我想谈谈初学者工作中时常出现的典型错误。
我想分别详细讨论每个问题，并告诉您如何避免它们。准备好？
1. 跳过概念阶段
无论您有什么好主意，最好提前就元素的位置和它们折叠的构图达成一致。否则，当您做了很多工作并走了很长一段路，对表单中的所有字段进行网格化和组合时，突然发现您需要将所有内容回滚。
2. 不要使用清单
您有多少个项目并不重要——一次一个或五个。仍然会有编辑；一定会有遗漏的地方。这是完全正常的。我们不是机器人，不是吗？
当我建议您使用清单时，这不仅仅是编辑。设计一组复杂的功能涉及使用包含需求的列表。
即使你杂乱无章地收到一些调整、建议或要求，也要结构化它们。您可以使用任何方便的方法来执行此操作，例如以下应用程序之一：
- Checklist.gg是一款人工智能驱动的清单管理工具，旨在帮助组织每次都正确做事。
- TodoGPT是一款任务管理应用程序，旨在促进任务的高效处理。
- Todo.是一款终极待办事项列表应用程序，可实现高效的任务和项目管理。
- BeforeSunset AI是一款人工智能驱动的工具，旨在帮助用户高效地规划日常任务。
- TodoBot是一款人工智能驱动的待办事项列表应用程序，旨在帮助用户更有效地组织和管理任务。
- Todoist是一个功能强大且易于使用的工具。
- Google Tasks和Google Keep 适合 Google 的高级用户。
- Any.do — 一个简单的解决方案，适合那些想要轻松管理待办事项而不忘记使用应用程序的人。
- Trello — 一款看板风格的列表制作应用程序。
- Toggl Plan — 适合日常检查清单。
3.低估参考文献
您已经浏览了Dribbble和其他资源上的作品，发现了数百个健康应用程序或舒适咖啡馆的模型，但您项目的主题只是汽车租赁应用程序。而且几乎没有任何参考文献，而那些参考资料就像双胞胎兄弟一样。
您也看过类似主题的网站，其设计是上世纪的，根本不符合潮流。但由于他们在谷歌工作，他们带来了利润并满足了用户。因此，请安全地从设计中抽象并评估结构、呈现信息的优先顺序以及这些网站如何解决客户的问题。
顺便说一下，客户经常自己提供参考。因此，提出问题并一起找出他喜欢哪些点，不喜欢哪些点。您的客户身处企业内部，了解什么对他们的目标受众来说是重要的。
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当我开始用户体验设计之旅时，我在作品集设计中犯了错误。当我成为年轻人的导师时……
4.一切为了用户体验
如果您所做的与项目目标完全一致，将会有所帮助。这样做时，您需要使用户的认知阻力“正常化”。
事实是，所有现代科技信息产品和应用都具有很高的认知阻力。
换句话说，用户看着界面，并不知道当他们和产品之间的交互开始时会发生什么。规则体系越复杂，他们就越不愿意理解。
这就是为什么让这种阻力正常化是值得的。规范化级别的一个示例是超链接。它有两个清晰度参数——颜色和下划线。当用户查看该链接时，很明显点击该链接会将他带到另一个包含特定内容的页面。
5.设计过载和过于复杂
当您想要跳出头顶、添加有吸引力的芯片或设计超级复杂的东西时，您总是面临应用程序或产品超载的风险。
所以要时刻提醒自己，最好的是好的敌人。考虑到任何项目都有最后期限和特定的开发资源。简化用户可以简化的事情。专注于需要解决的任务。
6. 只做客户说做的事
客户了解他们的业务并知道他们需要什么。但您的客户无法知道实现其任务的所有选项。因此，如果您有比客户坚持要求的更好的解决方案，请提出建议并争论。这样，您就能改进产品。
7. 尝试在一次迭代中做出一款好产品
一位同事曾经说过：“提高生产力的最佳方法是缩短迭代周期。” 这是真的。特别是当你需要创造一些有创意的东西时。我建议绘制一些应用程序设计草图，而不是坐下来在 Figma 中一次性完成所有工作。
为什么？因为设计师的工作就是创意。想法和决策需要时间才能形成连贯的画面。返回到早期版本以从中获取成功的元素可能会有所帮助。
因此，当您尝试在一次迭代中完成所有操作时，您可能必须进行大量编辑、改变概念并几乎从头开始重新设计工作。
8. 错误地将你的工作货币化
当然，您可以免费为您的作品集工作，以获得反馈。但迟早，你的劳动价值会受到质疑。在这个阶段，初学者往往不敢给出一个像样的价格标签。
你如何评价你的工作？
有几种选择：
- 查看职位空缺，将您的技能与要求进行比较并推算薪资，
- 咨询导师，找出自己的优势和劣势，并确定工作的价值。顺便说一句，如果您打算在德国或欧洲工作，我可以帮助您评估自己。
- 让专家或人工智能评估您的工作；例如，在revmywork.com上，
- 将您的月薪除以 168，即可得到您期望的单位时间工资值。然后将该成本乘以预计的项目工期，得出总计。
