2021 年 1 月,我当了爸爸。同年晚些时候,我开始在 Indeed 担任内容设计师。在这两个岗位上,我学到了很多东西,在此我要告诉大家,我的儿子杰克(Jake)–喜欢布鲁伊(Bluey),讨厌蔬菜–已经成为我最重要的设计导师之一。
潦草的文字如何帮助你将求职者与雇主联系起来?成功地让蹒跚学步的孩子从洗澡到上床睡觉与用 Figma 演示入职流程有什么关系?请继续阅读,了解详情。
你说 “发脾气”,我说 “反馈”
在我当爸爸之前,我从不把批评意见放在心上。后来,我开始为杰克做饭。没有什么事情能比看到自己准备的一盘烤肉飞到地板上,紧接着是满满一奶嘴杯的牛奶–造成的飞溅图案会让任何法医调查员注意到,更让为人父母者感到卑微了。我这个小小美食评论家的反馈是什么?一句简单的 “不!”
我想,还是回到砧板上去吧。
工作场所中的反馈往往比普通幼儿的品尝笔记更有建设性,也更礼貌,但我的观点仍然成立: 作为内容设计者,我们必须对意见、批评、建议、修改和编辑持开放态度。在设计过程中,越早越好。
在 Indeed 工作的过去一年里,我不得不习惯于在内容评论和团队同步时分享正在进行中的作品。我不能对谁看到我的作品以及他们什么时候看到我的作品斤斤计较。当我处于 “低头写作 “的状态时,我往往会把大量的文案变体放在一起,然后再进行删减和迭代。在这个过程中,让新的视角来审视粗略的文案对我来说非常有帮助,尤其是当同行的内容设计师在我的工作范围或问题空间之外工作时。
切勿在毫无准备的情况下进行内容设计演示或洗澡
就像厨师需要为即将到来的晚餐高峰做好准备一样,父母也需要为不可避免的浴后焦虑做好准备。把毛巾铺在这里,睡衣和夜用尿布放在咫尺之遥的地方,也许手边还得有个宾治,以防事情变得毛手毛脚,如果失败似乎不可避免,还得在 Spotify 上锁定并加载一首让人平静的歌曲。总之,我们必须井井有条,才能高效地把孩子从浴盆抱到婴儿床,这是一段充满摩擦和痛点的用户旅程。
在展示我的设计时,我也必须同样有条不紊地将利益相关者从 A 点带到 B 点。对我来说,在设计页面前做一个序言是必须的,因为在没有上下文的情况下展示内容流程是毫无帮助的。我首先会快速介绍我们现在的位置、我们是如何到达这里的,以及我们的目标。
如果我希望团队在我的演讲结束前做出决定或达成某种共识,我会直接在文件中记录每种方法的潜在好处和缺点。只有这样,我才能指导同事们完成我的设计。在没有必要准备的情况下进行演示,只会导致流泪和发脾气。或者类似的话。
幼儿和产品经理各说各话
任何父母都知道这种熟悉的恐惧感。也许你的小宝宝玩腻了某样东西,开始主动询问毛绒玩具、书或玩具车的情况,但你却不太明白他们嘴里说的是什么。一个典型的例子
杰克(微笑): [听不懂]!
我(困惑但充满希望):[Elmo]?精灵宝可梦?你想要精灵宝可梦?
杰克(皱眉): 不想要
我:埃尔……大象?
杰克(皱着眉头,跺着脚):不 不要
我(惊慌失措): 呃……
杰克(气得发抖): [听不懂]
我(满头大汗): “……你想要小熊吗?”
杰克(一脸 “天啊,你是个白痴 “的表情): “是的”
当我遇到这种情况时,我觉得自己像个白痴。在工作中,我有时也觉得自己像个白痴–尤其是当产品经理在身边时。我不是学技术出身的,我不太擅长衡量标准,而且涉及缩略语时,我通常会不知所措。我就是那个在提问前会说 “我是内容员,但…… “的人。这让我觉得有点不自在,因为我害怕团队里的其他人都已经掌握了这些所谓的蠢问题。
但我要告诉你们: 问所有愚蠢的问题。把问题搞清楚。在 Zoom 上取消静音,问问那个听起来很奇怪的缩写代表什么意思。问那个指标是什么意思,为什么要衡量它。很有可能,至少有几位同事也在想同样的问题。与征求反馈意见类似,提问有助于尽早获得尽可能多的明确信息。当你专注于完成与项目目标和目的相一致的工作时,这将帮助你成功地与项目经理合作。
有时你不得不玩
孩子们,尤其是小宝宝们,根本不在乎什么公认的真理、普遍的信仰、规则或准则之类的小事。这就是为人父母的乐趣所在。到底是谁规定我们必须在线框内涂色的?想让米老鼠的鞋子变成紫色、棕色和橙色的混合色而不是黄色吗?我喜欢。反正纯黄色也很无聊 涂鸦吧,孩子
做内容设计师有点不同。重要的是,我们要接受基本准则,建立声音和语气框架,并尝试让每个人在内容方面达成共识。这样才能确保 Indeed 为求职者和雇主提供一致的、以用户为中心的体验。然而,一旦我们奠定了基础,同样重要的是要花时间规划未来,从我们领域以外的产品中获得灵感,并挑战当前的方法。
语言在发展,数字体验也在发展。如果我们过于安于现状,就很容易落伍。在入职流程中,我们是否应该采用不同的、更有效的方式与用户沟通?与传统的申请流程相比,我们该如何以互惠互利的新方式将求职者和雇主联系起来?打破常规有助于回答这些问题。
我们都在尽力而为
有时,我们根本不知道正确的答案,也没有唾手可得的有效解决方案,更不知道我们的项目将如何发展。你猜怎么着?没关系。无论你是在内容设计领域摸爬滚打,还是试图养育一个小生命,我们都可能比自己想象的做得更好。
所以,继续努力吧。反复斟酌文案,直到你觉得自己已经驾轻就熟。计划一个午睡后全家人一起做的有趣活动。然后把它放到用户面前,获取反馈,看看哪些有效,哪些无效。你可能会失败。会失败很多。但只要你把用户放在第一位,努力做得比前一天更好,成功就是必然的。