总的来说，设计价值观和原则是任何设计团队、产品或设计师在设计过程中的指导性信念和优先事项。但是它们应该是什么，它们之间有什么区别？
我们每个人都是不同的，无论我们是否意识到这一点，我们都有可能拥有自己的个人价值观–这些价值观会随着我们的职业生涯而自然发展。但是，作为一个团队，有了明确的价值观和原则，我们在设计时就有了一个共同的精神支柱–一种指导我们的想法、减少犹豫不决并使我们的集体目标清晰可见的方法。
研究表明，有明确沟通和共同价值观的公司比没有价值观的公司表现更好。团队规模越大，价值观就越重要。如果没有这些价值观，我们就很容易忘记我们最初的目标是什么，以及我们是如何实现目标的
设计价值和设计原则之间有什么区别？
你会发现，有些公司将其价值观定义为原则，有些公司将这两个词完全互换使用，还有些公司将原则视为实现价值观的一种方法。
在1989年的畅销书《高效能人士的7个习惯》中，斯蒂芬-康维将原则定义为
“原则是规则或法则，具有永久性、不变性和普遍性，而价值观是内在的、主观的，很可能随着时间的推移而改变。
那么，这对我们意味着什么呢？
设计价值
让我们把我们的设计价值观看作是我们作为一个设计团队最关心的事情–把它们看作是我们选择的道路。它们应该为我们提供方向和背景，尽管往往是高层次的，但它们应该总是清晰、简洁和相关的。
尽管它们不应该经常改变，但也应该定期审查并在必要时更新，以保持其相关性。
例如，我们的多学科设计师设计团队遵循的价值观是
- 速度：为了提高影响力，我们快速行动，快速创新。
- 协作： 合作使我们更强大，我们分享知识、经验和专业技能。
- 卓越 卓越就是在追求完美和完成任务之间找到完美的平衡。我们既要做什么，也要如何做。
- 谦逊： 拥抱错误并从错误中学习，暴露自己的弱点，互相体谅。
- 快乐： 我们所做的工作应有助于改善人们的生活，我们应努力增强能力，获得成就感和兴奋感。
设计原则
设计原则更像是一套规则或价值声明，描述了产品或服务应该为用户提供的最重要的目标，并用于设计决策的框架。把它们看作是我们前进道路上的界限，可以防止我们误入歧途。与价值观不同的是，它们不应该随着时间的推移而改变。
请注意一个关键的区别–与适用于公司或团队的价值观不同，原则应具体到产品或服务。
我们应该如何定义我们的设计价值和原则？
由于原则在层次结构中处于较低的位置，甚至可以参考我们的设计价值观，因此我们必须首先定义我们的设计价值观。虽然Gwenna Kadima提出了一个很好的方法，即你可以从任何你认为相关的价值观开始，将它们归类为主题，然后逐渐合并并缩小它们的范围，直到你只剩下你最关心的那些。
接下来，我们确定产品设计原则。在构建新产品之前，或者在新设计师入职时，这个过程可以很好地确定重点。尼尔森诺曼集团（Nielsen Norman Group）概述了定义有效设计原则的以下步骤
- 确定核心价值您的产品与竞争对手的区别是什么？人们为什么选择您的产品？
- 为什么这些价值很重要？它们能帮助用户实现什么？如果我们不追求这些价值，我们的用户会受到什么影响？
- 确定任何常见的权衡确定我们经常需要考虑的任何简单的冲突，例如：我们是否应该追求简洁、最小化？我们是应该追求简洁、极简的设计，还是应该使内容具有高度的可发现性？我们应该关注高级用户还是普通用户？
- 撰写、比较和迭代让他人参与到设计原则的创建中来是一个好主意，因为这不仅会拓宽你的思路，而且也更有可能被接受和遵循。
使用我们的设计价值和原则
我们的设计价值观和原则应该存在于我们的设计系统中，以确保它们不会被遗忘。它们应该在会议中定期讨论，包括在演示文稿中，甚至可以贴在墙上。
一旦定义好了，我们就应该用我们的原则来证明和解释我们的设计决策–尤其是在需要做出权衡决策的时候。我们可以在构思过程中进行自我检查，或者签字确认，以确保我们的决策始终忠实于我们的
